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Croître

Expertise en gestion financière.

Faire croitre son entreprise par acquisition

La croissance de l’entreprise peut se réaliser de manière organique. Toutefois le développement peut souvent être accéléré par l’acquisition d’acteurs existants et constituer ainsi un mode de croissance permettant à l’entreprise de renforcer sa position concurrentielle, d'accéder à de nouveaux marchés, de s'internationaliser ou d'acquérir de nouvelles compétences.

L’enjeu

Identifier la cible idéale, entrer en négociation, conclure une transaction.

"Faire grandir son entreprise par acquisitions peut permettre de répondre à plusieurs objectifs : diversification, gains de parts de marché, acquisition de compétences etc. Il est donc important, avant d’entamer un processus d’acquisition, de bien cerner le profil de société recherchée (métier, localisation, taille, situation économique etc…)

Une fois cette analyse réalisée, un processus d’acquisition se déroule généralement en 4 étapes.

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Répondre à ces questions requiert plus d’informations que celles fournies par votre comptable ou votre fiduciaire. Il vous faut une véritable radiographie de votre entreprise et de son modèle économique et financier.

Fort heureusement, vos systèmes de gestion disposent souvent des données nécessaires. Le tout est de parvenir à les exploiter.

Un besoin d’expertise

Repérer les cibles les plus intéressantes, entrer en contact avec les actionnaires et négocier une offre aux meilleures conditions et au juste prix requiert deux expertises indispensables :

  • Une capacité d'identification des cibles prioritaires
  • Une fine connaissance des processus d’acquisition ainsi qu’une expertise dans la conclusion de telles opérations

Les opérations d’acquisition étant, par nature, des événements extraordinaires dans la vie d’une entreprise, il est nécessaire de s’entourer des meilleurs experts pour à la fois minimiser le risque et s’assurer de réaliser une opération dans les meilleures conditions.

NOTRE apport



Notre plus-value

Des experts chevronnés dans votre entreprise Les professionnels d’Allyum sont bien sûr des spécialistes de l’analyse financière et de la gestion de processus de fusion et d’acquisition. De plus, leur formation et leur expérience leur permettent en outre de comprendre rapidement le business model d’une entreprise et les caractéristiques du secteur dans lequel elle opère. Ceci permet de pouvoir évaluer rapidement l’intérêt ou non d’une acquisition potentielle.

Des solutions sur mesure Chaque intervention des experts d’Allyum suit une méthodologie précise et validée par l’expérience. Cette approche méthodique leur permet de développer des approches sur mesure et d’accompagner leurs clients lors de toutes les étapes du processus d’acquisition. De plus leur connaissance étroite du marché leur permet d’identifier rapidement des cibles et de les valoriser aux meilleures conditions.

À un coût maîtrisé Nous avons développé pour vous plusieurs formules tarifaires claires et transparentes qui vous offrent une visibilité complète sur le coût de notre intervention.

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